如何应对“大公司病”持续考验着大型企业。近日，阿里巴巴内网的一篇帖子引发热议。钉钉的产研负责人元安在离职时对阿里的发展历程、存在的问题及原因进行了近万字分析，马云也对此进行了回复。

　　

　　元安表示，阿里巴巴的辉煌源于时代机遇、马云的战略眼光、价值观凝结和良好的制度保障等。但从2017年起，他逐渐感受到阿里的疲态。他认为互联网整体增长放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等因素导致阿里巴巴失去了高速增长活力。他提到，阿里收购或投资的口碑、饿了么、单车、支付宝、音乐、视频、东南亚电商Lazada等业务，在纳入阿里体系后失去了行业龙头地位。银泰、大润发的收购也以亏损告终。在他看来，阿里收购并运营成功的好像只有高德和UC。集团内部，离开电商主营业务扶持而独立长出的创新业务相对稀缺，许多市场机会仍然存在，但阿里难以抓住。

　　元安总结了阿里在人、财、事三个方向的问题。例如，迷信外部新秀行业或公司的人才，新人缺乏“阿里味”，恶性绩效竞争和激励制度失灵下，员工合作成本变高、真正做事的人减少，内部员工级别通胀、奖惩不明以及员工思想短期主义盛行等。此外，还有公司层面的战略不清、既要又要、运营数据带来的虚假繁荣以及官僚主义盛行。

　　他认为，阿里应回到“一群有情有义的人在一起做一件有价值、有意义的事”的口号中，重整文化建设，强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等。他还建议重整HR体系、改革管理体制、清除“草台”中高层、职级公开统一、绩效晋升公示、减冗余停业务、弱运营求真相等，并祝愿AI来了，阿里能抓住这一时代。

　　当618促销广告铺满地铁屏，人们精打细算“国补+平台券”的折扣时，部分地区暂停国补的消息震惊市场。6月10日，郑州商务局通知自6月11日中午12！00起暂停消费品以旧换新家电产品补贴资格券申请。早在月初，重庆、江苏和广东等地也纷纷暂停国补。多地暂停国补的原因各不相同，有的是因为前期补贴资金已经用完，有的则是因为平台整改或系统升级。

　　

　　这些消息引发了消费者和投资者的担忧。尽管有些地方还不确定何时恢复国补，但在外需疲软叠加全球经济不确定性的背景下，内需是经济的压舱石，国补退出的可能性较小。3月发布的《提振消费专项行动方案》明确提到，2025年将安排3000亿元超长期特别国债资金支持消费品以旧换新加力扩围，力度翻倍。据华西证券整理，高层已下发两笔共计1620亿消费品换新资金，剩余1400亿等待下发，加上地方配套资金，总共有超过1500亿的资金储备。

　　

　　在经济没有完全稳住回升之前，拉动内需的方向不会变，国补会因一些原因暂停但不会轻易停止。因此，消费者和投资者无需过度担忧。

　　

　　真正需要思考的是中小微企业的未来。当消费者为补贴缩水焦虑时，无数中小企业却在暗自叫好。因为国补暂停意外踩中了市场公平的复位键。国补政策初衷是普惠大众、激发消费、助力产业升级，但在执行过程中容易变成“大厂盛宴”。电商平台对大品牌有流量倾斜，中小品牌曝光机会较少，消费者形成对大品牌的路径依赖。更重要的是价格战，头部品牌凭借雄厚资本将各种优惠组合拳发挥到极致，大幅压低产品价格，使得中小企业在价格竞争中难有还手之力。