近日，“杭州西湖石刻有人拔断松鼠尾巴”一事引起了网友们的关心和讨论。西湖水域管理处对此事发布了情况说明：6月10日中午12时许，在湖滨公园，陈某（男，46岁）抓逗野生松鼠，并粗暴拖拽其尾巴，导致松鼠尾部断裂，负伤逃离。后续有关部门将依法对陈某作出严肃处理。

　　

　　松鼠、鸽子等野生小动物是湖滨生态大家庭中的重要成员，管理部门强烈呼吁游客朋友们不惊扰、不接触、不伤害、不投喂，保持“友好”距离进行观赏。如发现伤害野生小动物的行为，请及时联系附近工作人员或者拨打电线反映。

　　

　　6月10日，社交平台上一则关于此事的帖子引发了广泛关注。据发帖博主称，当天中午她和朋友在湖滨银泰in77E区不远处的“西湖石刻”旁目击了一名男子伤害小松鼠的行为。该男子在地上捡了一小截玉米吸引松鼠并试图摸它。随后，这名男子突然拽掉了松鼠的半截尾巴。周围的人出声制止后，该男子迅速离开现场。受伤的小松鼠逃回树上，博主拍下了事发后的照片和视频。

　　

　　

　　“618”电商大促期间，一些中小商家抱怨某大平台的收费问题。广东一家做跨境业务的商家反映，一笔184元的订单被扣了26笔平台服务费，其中一些费用名目不明，如“软件服务费”，这让商家感到困惑且利润减少。

　　“618”本应是多方共赢的机会，但中小商家对某些平台的不满情绪日益增加。除了流量费用高昂外，流量分配不均也使这些商家面临更大的压力。有些商家甚至发现退出某平台的“618”活动后，订单量反而上升，这表明强制促销并未真正惠及消费者，反而让商家陷入困境。

　　实际上，许多平台的流量机制倾向于头部品牌。数据显示，仅占商家总数1%的头部品牌贡献了某平台30%-40%的GMV；另一家平台上，6%的头部商家占据了40%的交易额。中小商家在运营能力上难以与大品牌竞争，导致他们在“618”大促中处于劣势。

　　有平台将商业化投放金额作为商家分层标准，这意味着“谁花钱多，谁就能获得更多流量”。这种模式直接排除了许多中小商家。商家表示，流量推广费占比已超过50%，甚至达到70%，他们根本无法承受。

　　在网络集中促销格局中，中小商家面临的困境反映了平台商业模式的问题。过去十多年，平台依赖低价和流量红利快速扩张，如今增长见顶，有的平台通过提高佣金、强制促销等方式维持财报数据，但这正在动摇电商平台的生态根基。

　　中小商家为平台经济提供了差异化产品和服务，但在当前环境下，平台的一些做法如“仅退款”和“头部品牌优先”模式，正逐步失去核心竞争力。当商家因无法盈利而逃离时，消费者最终只能面对同质化、低品质的商品，平台的口碑和用户忠诚度也将下降。

　　电商平台应致力于“撮合交易”，而非一味“收割商家”。平台需要降低佣金、优化流量分配、打击恶意退货等，让商家能靠产品和服务盈利，而非被迫参与价格战。否则，整个网络购物生态将受到损害。