印度一大楼墙体开裂如纸牌屋般倾倒 暴雨后倒塌险情及阿里系到苏超也变散装了 内部资

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  印度一大楼墙体开裂如纸牌屋般倾倒 暴雨后倒塌险情。6月30日,印度西姆拉一栋五层大楼在暴雨后倒塌,墙体开裂,如“纸牌屋”般倾倒。这栋大楼此前已出现裂缝,楼内人员于29日晚被疏散。初步评估认为,该地区正在修建公路可能是导致大楼底部出现裂缝的原因。幸运的是,事故未造成人员伤亡。

  附近约四栋建筑也出现了裂缝,目前当局已封锁该区域,并对附近建筑物进行检查。气象部门已对10个地区发布暴雨橙色预警,并警告称暴雨将持续至7月6日。

  

  

印度一大楼墙体开裂如纸牌屋般倾倒 暴雨后倒塌险情。

  

  

印度一大楼墙体开裂如纸牌屋般倾倒 暴雨后倒塌险情。

  

  6月30日,江苏省城市足球联赛(苏超)迎来了一场罕见的商业奇观。阿里系三大业务淘宝、支付宝、花呗在五小时内相继宣布冠名常州、徐州、无锡三支球队,以“闪电战”的方式上演内部资源争夺战。这场被业内称为“散装阿里”的营销竞逐不仅提升了苏超的商业价值,还展示了互联网巨头在体育营销中的差异化布局。

  

  上午10时,淘宝以“助常州丨臂之力”的创意口号冠名垫底球队,通过“笔画保卫战”线时,支付宝以“选C准没错”呼应支付属性,利用徐州车牌号苏C进行宣传;下午3时,花呗则以“支持无锡(息)”的谐音梗吸引年轻客群。三家公司通过时间差策略形成传播接力,仅半天就带动#苏超商业破圈#话题阅读量突破一亿。

  本赛季苏超单场观众人数突破3。6万,省外球迷占比达到27%,使其赞助费从去年的150万飙升至300万。这种“接地气”的赛事基因允许县级市组队、球迷参与球队命名等玩法,契合了阿里系“贴近大众”的品牌调性。乳业巨头伊利此前入局时表示,苏超的“自黑式营销”与阿里的互联网思维高度共振。

  尽管同属阿里,但三家业务的打法各不相同。淘宝通过“观赛直播带货”打通电商场景,支付宝在主场推出“扫码购票积分”强化支付渗透,花呗则以“41天无息”概念绑定年轻球迷。据阿里体育透露,集团通过数据中台实现用户画像共享,例如淘宝的消费数据与支付宝的支付行为交叉分析,为球队提供精准运营方案。

  专家认为,阿里系突破了传统赞助模式,通过场景化绑定和社交化传播实现深度渗透。这不仅是阿里生态对体育营销资源的争夺,也是互联网企业探索本地化、场景化品牌建设的缩影。苏超联赛的火爆不仅证明了“草根体育”的商业价值,也为品牌提供了一个低成本、高参与度的营销试验场。

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