中产又爱又恨的波司登一年卖了250亿 高价与销量齐飞！波司登曾是消费者记忆中的“性价比之王”，如今其主力产品价格已突破2000元，登峰系列甚至超过万元。几年间价格上涨63%至80%，引发大量消费者的吐槽。尽管如此，波司登的业绩连续9年创新高。

　　

　　自2017年以来，波司登的产品均价从1000元飙升至2024年的1800至3000元，万元登峰系列让一些中产也望而却步。尽管网上抱怨声不断，但中产消费者一边骂一边买，使得波司登在各大购物节中的销量一直名列前茅。

　　不久前，波司登发布了截至2025年3月31日的财报，营收首次突破250亿元达259。02亿元，同比增长11。58%；归母净利润为35。14亿元，同比增长14。31%。这背后是创始人高德康和梅冬夫妇的努力。

　　高德康负责战略规划，梅冬负责战略落地。高德康坚持高端化路线，明确将主品牌核心价格带锁定在1000至3000元区间，并向更高价位市场扩张。2024年双11期间，波司登主品牌客单价达1740元，较2017年提升显著。

　　

　　高德康通过各种营销活动提升品牌影响力，如在上海中心大厦举办云端大秀，用无人机点亮高楼，展示轻薄羽绒服，吸引大量观众。梅冬则通过精细化运营、优化供应链和效率革命，推动波司登多元化品类发展，如推出三合一冲锋衣羽绒服，进军户外市场。

　　波司登的成功离不开夫妻档的共同努力。高德康有魄力，梅冬处理事情细致。面对波司登曾经濒临破产的局面，二人果断砍掉非核心业务，集中资源发展羽绒服主业。随着消费升级和气候适应需求，中国羽绒服市场量价齐升，波司登乘势而起。

　　7月20日，河南新乡的魏先生反映，他与妻子结婚半年来，感觉妻子把自己当成了提款机。魏先生说，妻子在家打游戏、刷剧，要求他去北京挣钱并将一半收入分给她，还要让她高兴。魏先生提到，妻子从未称呼过他“老公”，甚至不愿意领证。他表示，如果两人无法继续生活下去，希望女方能归还他之前给予的20多万元现金和五金。

　　

　　对于魏先生的说法，女方则表示，婚前魏先生称自己是公司的法人和老板，并让她查看了账户里有200万元。女方认为这是存款，但后来发现这只是流水。她表示，如果魏先生要退婚并追讨钱财，她会通过法律途径解决。