王健林再售48座万达面临哪些困境 债务压顶与轻资产转型挑战。2025年5月21日，国家市场监管总局批准了一项重大交易，万达集团以约500亿元的价格将48座万达广场转让给由太盟投资、腾讯、京东系资本及阳光人寿等组成的联合体。这一交易不仅是万达轻资产转型的重要一步，也反映了传统商业地产巨头在行业寒冬中的挣扎与重生。

　　

　　万达面临巨大的债务压力。截至2025年5月，大连万达商管被执行总金额超过75亿元，王健林个人名下累计逾83亿元股权被冻结。此外，苏宁、融创等早年战略投资者的仲裁追债（合计约145亿元）仍未解决。此次交易回笼的500亿元资金，可以覆盖年内到期的200亿元公开债本息，缓解了万达的燃眉之急。然而，这些项目多位于北京、广州等一二线核心商圈，曾是万达商业帝国的基石，年租金回报率约为6%-8%，若运营得当本可持续造血，如今却被迫“贱卖”。

　　

　　自2017年提出轻资产转型以来，万达已累计出售超70座万达广场。此次交易后，其轻资产项目占比将突破60%，彻底转向“收租+管理费”模式。理想状态下，万达无需承担资产折旧风险，仅凭品牌输出即可年收数十亿元管理费。但现实远比蓝图复杂。轻资产模式依赖标准化管理能力，而第三方项目占比攀升可能稀释品牌价值；盈利模式单一，2024年万达商管净利润97亿元中，80%来自轻资产项目，但管理费收入仅覆盖资本支出的50%；同时，华润万象生活、龙湖天街等对手也在加速布局轻资产赛道，2024年万达商管租金收入增速已放缓至5。7%。

　　

　　买方阵营的构成暗藏玄机。太盟投资认购50亿元次级份额承担风险，押注未来通过REITs或整体上市退出；腾讯和京东延续2018年340亿元战投合作，计划整合微信支付、即时零售等生态重塑线下场景；阳光人寿对稳定现金流情有独钟，此前已收购6座万达广场，此次加码一线核心资产。腾讯系资本通过此役累计控制超60座商业体，其“智慧零售”蓝图呼之欲出：AR导航、数字会员体系或将改造传统商场，而海量消费数据反哺线上生态的想象空间巨大。

　　重庆一男子因对女同事进行性骚扰，被公司解除劳动合同。该男子随后起诉公司，要求赔偿7。7万余元。最高法发布典型案例对此事件进行了详细解读。

　　黄某在担任重庆某公司副总经理期间，经常利用职务便利，在工作时间以不雅言语和不良肢体行为骚扰女职工，导致多名女职工离职。公司调查后，根据《员工行为准则及奖惩制度》和《奖惩条例》的规定，认定黄某的行为严重违反了公司的规章制度，并解除了与他的劳动关系。这些规章制度由公司组织职工和工会代表协商制定，并已向全体员工公示。

　　黄某不服公司的决定，将公司告上法庭，请求支付解除劳动合同的赔偿金77480。55元。法院审理认为，根据民法典等相关法律规定，禁止违背妇女意愿，以言语、文字、图像、肢体行为等方式对其实施性骚扰。企业有责任防止和制止利用职权、从属关系等实施对女职工的性骚扰。本案中，黄某的行为严重违反法律和公司规定，因此公司解除其劳动合同合法。法院最终驳回了黄某的赔偿请求。

　　此案例强调了职场性骚扰问题的重要性，明确指出用人单位负有防止和制止职场性骚扰的法定义务。劳动者若利用上下级关系进行性骚扰，严重违反公司规章制度，用人单位有权解除劳动合同且无需支付赔偿金。这一判决对于保障劳动者合法权益、营造良好的职场环境具有积极意义。