离职员工发万字长文谈阿里,马云回应 大公司病的反思与挑战 ,武汉蔚来能源公司增资
阿里巴巴近期面临“大公司病”的挑战,这在内部引发了广泛讨论。近日,钉钉产研负责人元安离职时在内网发布了一篇近万字的分析文章,对阿里的发展历程、存在的问题及原因进行了详细阐述,引起了广泛关注。阿里巴巴创始人马云也对该帖子进行了回复。
元安认为,阿里巴巴过去的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观凝聚和良好的制度保障。然而,自2017年起,他逐渐感受到公司的疲态。互联网整体增长放缓、外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等因素导致阿里巴巴失去了高速增长的动力。例如,阿里收购或投资的口碑、饿了么、单车、支付宝、音乐、视频、东南亚电商lazada等业务,在纳入阿里体系后都失去了行业龙头地位。银泰、大润发的收购也以亏损收场。他认为,多年来阿里收购并运营成功的只有高德、UC。集团内部,离开电商主营业务扶持而独立成长的创新业务相对稀缺,许多市场机会难以抓住。
元安总结了阿里在人、财、事三个方向的问题。例如,迷信外部新秀行业或公司的人才,新人“阿里味”不足,恶性绩效竞争和激励制度失灵导致员工合作成本变高、真正做事的人变少。此外,内部员工级别通胀、奖惩不明以及短期主义思想盛行。公司层面则存在战略不清、既要又要、运营数据带来的虚假繁荣以及官僚主义盛行等问题。
为解决这些问题,元安建议阿里应回到“一群有情有义的人在一起做一件有价值、有意义的事”的口号中,重新建设企业文化,强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等。他还建议重整HR体系、改革管理体制、清除“草台”中高层、职级公开统一、绩效晋升公示、减少冗余业务、弱化运营追求真相,并祝愿AI时代到来时,阿里能够抓住这一机遇。
武汉蔚来能源有限公司于6月10日进行了工商变更,注册资本从7。84亿人民币增加到17。84亿人民币,增幅约128%。该公司成立于2017年5月,法定代表人为沈斐,主要从事能量回收系统研发、新能源汽车换电设施销售、电机及其控制系统研发、汽车零部件研发、电力行业高效节能技术研发、小微型客车租赁经营服务、普通机械设备安装服务、大数据服务、互联网数据服务以及人工智能基础软件开发等业务。股东信息显示,该公司由蔚来能源投资(湖北)有限公司全资持股。