7月16日，“宗馥莉被3个同父异母弟妹起诉”的事，依旧在持续发酵。

　　

今天，这场风波中又加入了一个新人物：宗庆后的三弟宗泽后。

　　

宗泽后在接受“财经无忌”的独家采访时，公然帮腔杜建英，怒斥“宗馥莉从小就很自私，六亲不认”。

　　

作为一个大企业家，作为宗馥莉的叔叔，在这样的敏感的时刻却公然背刺侄女，让网友们反感不已。

　　

提及宗馥莉被宗继昌、宗捷莉和宗继盛起诉这件事，宗泽后不但不觉得3个私生子女有错，反而觉得是“宗馥莉不够大度”。

　　

宗泽后说：“她的胸怀不够大，都是她父亲的后代，没必要赶尽杀绝。她作为大姐有义务对弟妹负责，现在就连她父亲留下的遗产，她也想据为己有，要那么多钱干嘛？天堂又不能使用。”

　　

作为宗庆后的三弟，按说在这个时候应该支持宗馥莉，但他却公然指责侄女，让宗馥莉的形象受到了很大的损伤。

　　

宗泽后为何要帮腔杜建英和她的三个孩子呢？

　　

说白了，就是因为她们之间有很大的利益牵扯，再加之宗馥莉的寸步不让，他们便自动结成了联盟。

　　

宗泽后自20世纪90年代定居美国，一边推荐娃哈哈的产品，一边倒卖罐头、服装、饮水机等，慢慢创建了自己的商业帝国。

　　

这期间，和他合作最多的就是杜建英。

　　

杜建英进入娃哈哈之后，在集团稳定之初，因为英语好，被宗庆后派去开拓国外市场。

　　

这期间，娃哈哈的进出口和海外投资等业务，基本都是杜建英说了算。

　　

这种国内外两边跑的工作模式，给了杜建英便利：一是很方便的在国外生了几个孩子，二是和宗家在国外的亲友关系特别好。

　　

宗泽后再美国的公司叫“捷尔思”，杜建英后来创办的投资公司叫“三捷”，就连她的二女儿名字都带一个“捷”字。

　　

这说明，宗家的人对这个字都格外钟爱，因为长久的交往，进而影响了杜建英。

　　

宗泽后和杜建英真正联手，应该是在宗庆后离世后。

　　

宗馥莉为了能快速掌控集团，先后下了5步棋，很快就搞得叔叔们和元老们怨声载道。

　　

有专业人士曾总结说，娃哈哈面对的最大三个问题就是“生产线太老，销售模式太老，元老倚老卖老”。

　　

宗馥莉也针对这三点，一直在不停地做改革。

　　

在整改生产线时，宗馥莉一口气关停了18个工厂，导致元老们的利益受到损失，大家对她的怒气值达到了顶峰。

　　

宗泽后作为宗馥莉的叔叔，站出来指责她太年轻，压根不会管理企业，主动辞职才是对企业负责。

　　

但宗馥莉完全未顾及叔叔们想法，她坚决拒绝“家文化”，不赞同父亲无条件帮助家人的行为。

　　

后续辞掉不干活的老臣，绩效按劳分配等方式，都是针对“光吃饭不干活”的老臣们，在当时掀起了很大的风波。

　　

搞定只会拖后腿的家人和老臣后，宗馥莉又改革生产线和销售模式，让娃哈哈从一年500亿的业绩拉升到了700亿。

　　

一年半的时间里，宗馥莉把高层全部换成了自己的心腹，给普通员工全面涨薪，还接手了父亲大部分的公司。

　　

这一一个年轻的女性管理者来说，无疑是十分成功的。

　　

当然，这期间她付出的代价也很大。

　　

叔叔们指责她六亲不认，杜建英对老员工说她瞎折腾，还评价说“自己都要看不下去了”。

　　

意思就是，她再折腾下去，我就要出手收拾她了！

　　

现在杜建英的三个私生子女起诉宗馥莉，不过是找了一个双方撕破脸和开战的理由罢了。

　　

现今，宗馥莉虽然被老三和三个私生子女起诉了，但这未尝不是宗馥莉计划中的一环。

　　

这次与其说是“宗馥莉和三个弟妹之间的战争”，不如说是“宗馥莉和元老们之间的战争”。

　　

杜建英和她的三个孩子，以及宗馥莉的叔叔们就是元老们，而宗馥莉带领的年轻派，势必能战败倚老卖老的元老们，将娃哈哈带进另一段辉煌。