说到娃哈哈这个名字，相信大家再熟悉不过，在国内是一个无人不知无人不晓的品牌。

　　

无论是街边商铺，还是高档餐厅，几乎都能看到它的身影，已经真正融入了大众的日常生活。

　　从一个不知名小品牌，到如今风靡一时的饮料巨头，创始人宗庆后仅仅用了37年。

　　但让人没想到的是，自从女儿宗馥莉接手娃哈哈后，该品牌却走向了舆论的风口浪尖。

　　不仅多地工厂停工，而且还欠下了大量员工薪资，一时间几乎成为了人人喊打的对象。

　　

那么，宗馥莉究竟干了什么？娃哈哈又为何走到今天这一步呢？

　　“中国饮料界的神话”

　　1988年随着一句广告语传出，娃哈哈儿童营养液瞬间红极一时，以迅雷不及掩耳之势走向面向全国。

　　而宗庆后趁热打铁推出各种饮品，比如碳酸饮料，茶饮料，奶饮料等等，一经发布受到了大众强烈的喜爱。

　　其中创立的“非常可乐”，更是在国内饮料市场备受关注，曾一度碾压可口可乐在国内的销量。

　　

随着时间的推移，娃哈哈开始走向国际化，同时也抓住了互联网机遇，开设了电商平台。

　　然而当宗馥莉接管娃哈哈后，却让这个品牌站在了舆论的风口，各种吐槽的言辞扑面而来。

　　“风波不断”

　　在2004年宗馥莉留洋归来后，便加入了父亲创办的娃哈哈集团，在此期间学习一系列经营管理的措施。

　　后来时机成熟时，宗馥莉直接成为了娃哈哈分子公司宏胜饮料集团的主心骨，而她也开始大展身手。

　　

不仅大幅度打造专业团队，还建立了很多厂房，同时还推出了自己新创立的一个品牌。

　　随着日子一天天过去，宗馥莉成为了娃哈哈集团的公司级领导，而她也打造了自己独有的管理风格。

　　在宗馥莉眼中没有人情只有规定，她决定抛开父亲那一套管理模式，工作不到位就扣钱或辞退。

　　而在今年2月份，陕西一家娃哈哈工厂突然停工，并且一直没有得到有效的完善，这让工人们苦不堪言。

信息来源：观察者网

　　

因为停工期间并没有任何资金保障或岗位安排，只能一味地等待上级发话，主动辞职拿不到合理赔偿，不辞职只能耗着。

　　随着此事越闹越大，相关人员回应是股东产生了争议，但却没有提出给予员工们的补偿方案。

　　除此之外，杭州娃哈哈某公司也上演了这种情况，大量员工声称明明一直以来都干同样的活，但工资越来越低。

　　不少员工哭诉年终奖一分钱都没有，在公司干了几十年结果工资越来越低，连家都养不起了。

信息来源：中原新闻网

　　

事实上早在去年9月份娃哈哈就发生了维权风波，只不过一直没有得到解决，才拖到了今天这一步。

　　而造成薪资逐渐低下的原因，以及员工不满的情绪，这和宗馥莉改革的管理方法有一定的关系。

　　虽然按规定办事合情合理，但她可能忽视了与员工沟通的积极性，因此才会促成这样的情况吧。

　　但值得一提的是，在宗馥莉的带领下娃哈哈的收益逐步上升，去年营业收入高达700亿。

　　

总体而言，如今娃哈哈可以说正处于“新旧交替”的关键期，就看宗馥莉如何化解内部员工的矛盾了，改革不仅仅需要力度，更需要温度。